為全面貫徹落實(shí)集團“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)部署，進(jìn)一步提升集團成本管控能力，強化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、拓寬專(zhuān)業(yè)知識，提升專(zhuān)業(yè)技能，著(zhù)力打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、清廉的服務(wù)型團隊。8月25日，集團人力資源部與成本合約部組織開(kāi)展《成本精細化管控關(guān)鍵環(huán)節——工程造價(jià)管控及EPC計價(jià)實(shí)務(wù)與案例》的培訓，此次培訓特邀請南京審計大學(xué)工程審計學(xué)院副教授李躍水博士授課。集團、子公司成本條線(xiàn)員工和集團工程、審計、財務(wù)等部門(mén)職工50余人參加此次培訓。

本次培訓李老師從工程計價(jià)內容及形式，合同風(fēng)險及過(guò)程結算、工程變更及索賠、暫估價(jià)及總承包（EPC）計價(jià)分析、工程造價(jià)審計定性等九個(gè)方面，從建設單位的角度全面系統的向大家講析工程建設過(guò)程中遇到的合同及計價(jià)、組價(jià)方面的問(wèn)題，并通過(guò)對法律法規及行業(yè)規范的解讀向大家提出合理化建議。培訓間隙大家紛紛向老師請教，與老師一同研討交流，培訓現場(chǎng)氣氛輕松愉悅。

此次培訓為大家解決工作中遇到的疑難雜癥提供了新思路、新方法，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)能力、拓寬了工作思路。下一步，集團公司將以進(jìn)一步強化員工業(yè)務(wù)能力素養、淬煉過(guò)硬本領(lǐng)為目標，全面提升員工解決問(wèn)題和應對風(fēng)險的能力，高質(zhì)量服務(wù)集團公司發(fā)展，全身心投入鄭州國家中心城市建設。